| 1 | 工程項目管理服務(wù) | 工程項目管理服務(wù) | 監(jiān)理工作的目標是按照項目設(shè)計文件、業(yè)主單位和承建方簽訂的合同、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》以及相關(guān)的國家和行業(yè)的監(jiān)理標準開展監(jiān)理工作。包括質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、協(xié)調(diào)等，確保項目按期、高質(zhì)、高效地完成，并順利通過驗收。 | 1.服務(wù)內(nèi)容： （1）協(xié)助委托人編寫開工報告； （2）審查承建商各項施工準備工作，下達開工通知書； （3） 督促承建商施工管理制度和質(zhì)量保證體系的建立、健全與實施； （4）審查承建商提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃，并監(jiān)督實施； （5）組織設(shè)計交底、圖紙會審、工程例會，審查設(shè)計變更； （6）編制投資控制計劃，審核已完工程量，并按已完工程量簽認承建商工程中期付款申請； （7）經(jīng)設(shè)計咨詢單位審核、委托人批準設(shè)計變更后，發(fā)布施工工程變更令； （8）審查工程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，必要時進行測試和監(jiān)控； （9）監(jiān)督承建商嚴格按技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件施工，控制工程質(zhì)量，督促承建商對重要工程部位實施預(yù)控措施； （10） 抽查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進行復驗簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理； （11）分階段進行進度控制，及時提出調(diào)整意見； （12）協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)委托人與承建商之間的爭議； （13）監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)、文明施工的實施； （14） 編制監(jiān)理工作總結(jié)和質(zhì)檢運行報告，報委托人和有關(guān)主管部門； （15）督促承建商整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料； （16）組織并參與工程初驗，參與工程竣工驗收，對工程質(zhì)量提出評價意見； （17）審核竣工圖紙和其他技術(shù)資料； （18）編制監(jiān)理工作竣工資料和項目工程最終總結(jié)；負責工程缺陷責任期內(nèi)的工程修復、檢修、檢驗、實驗及相關(guān)監(jiān)理工作； （19）簽發(fā)交工驗收證書和工程缺陷責任終止證書； （20） 國家法律、法規(guī)和規(guī)范規(guī)定的工作內(nèi)容。 2.監(jiān)理職責： 監(jiān)理單位要整理監(jiān)理文件、資料、檔案，編寫監(jiān)理記錄，撰寫監(jiān)理報告，及時、準確、完整地 收集、整理、編制監(jiān)理檔案。監(jiān)理工作完成后，及時向采購人移交監(jiān)理檔案。 3.其他要求： （1）如成交，不可因未了解項目現(xiàn)場情況而放棄成交不履行成交人義務(wù)。如因供應(yīng)商不能正常履約，采購人造成任何損失的將保留進一步追溯的權(quán)利，并賠償由此帶來的所有損失；如放棄成交，所產(chǎn)生的后果按照政府采購相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。 （2）安全要求:成交供應(yīng)商將負責該項目實施過程中的人身安全、財產(chǎn)安全等一切安全責任。 因項目實施過程中造成的直接或間接損失，均由成交供應(yīng)商自行承擔。 （3）采購人定期核對供應(yīng)商提供服務(wù)所配備的人員數(shù)量及相關(guān)信息，對于未按照采購文件及響應(yīng)要求執(zhí)行或存在不合理的部分有權(quán)下達整改通知書，并要求供應(yīng)商限期整改。 （4）供應(yīng)商定期及時向采購人通告本項目服務(wù)范圍內(nèi)有關(guān)服務(wù)的重大事項及其進度。 | 自合同簽訂之日起480日（施工工期+缺陷責任期，工期延長不另增加費用，直至工程驗收合格為止）。 | 達到國家現(xiàn)行相關(guān)驗收規(guī)范合格標準。 | 355,000.00 |
